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| 国有企业员工培训的风险与规避方法 | |
| 引用本文： | 杨宣志.国有企业员工培训的风险与规避方法[J].中国培训,2001(8):23-24. |
| 作者姓名： | 杨宣志 |
| 摘 要： | 不少企业在寻找竞争优势 ,追求高效益的过程中 ,将目光集聚到员工培训上 ,期望通过培训投入带来企业能力的提升 ,从而实现理想的效益。毫无疑问 ,这个选择是正确的。但是 ,在对员工安排培训的同时所带来的投资风险 ,却使许多国企的厂长经理们始料不及 ,人才流失、员工跳槽甚至集体跳槽的现象时有发生。１９９８年上海市对八家大中型国有企业调查后的结果显示 ,短短的两年内 ,这八家企业共流失员工３７２１人 ,占总人数的８% ,而这些流出人员中 ,经常接受各种职业培训的员工有１３９５人 ,占总数的３７ ５%还多。面对如此高的投资风险 ,国有… |
| 关 键 词： | 国有企业 员工培训 培训风险 员工流失 规避措施 |
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