城市商业银行战略引资谋求突破探讨——兼对厦门银行与香港富邦战略合作的案例分析

2004年起至今,国内有二十多家城商行通过引进各类合格战略投资者,以股权换技术、换机制、换管理,并通过一系列的战略性合作,推进改革与创新进程,强化自身核心竞争力建设。文章通过分析概括其必要性及选择原则,并对厦门银行引进战略投资者的案例进行适当的分析,为其它城商行,特别是众多中小城商行引进战略投资者提供有益参考。