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| 构建“立体互动”型的学习型企业 | |
| 引用本文： | 刘慧云.构建“立体互动”型的学习型企业[J].现代企业教育,2003(11):33-34. |
| 作者姓名： | 刘慧云 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | "学习型"组织理论是一种全新的、成熟的管理科学,对于促进我国企业管理方式的转变和管理水平的提高,对于迫切寻找改革思路和方法的企业意义重大而深远。特别是对于处于改制转型时期的企业来说,更加迫切地需要通过创建"学习型"企业来强化企业管理、提升企业管理层次和水平、提高企业发展的后劲,确保企业的持续、快速、健康发展。实践证明:未来企业最好的领导不是那些最资深、最德高望重、最能干的领导,而是那些最愿意学习、最善于学习的领导。正是基于这种认识,铁十四局电务公司的一把手和班子成员对创建"学习型"企业迅速 |
| 关 键 词： | 学习型企业 “立体互动” 铁十四局电务公司 学习考核制度 员工培训 |
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