加入WTO后中国企业的运营环境和并购行为效应分析 |
| |
引用本文: | 王利英.加入WTO后中国企业的运营环境和并购行为效应分析[J].内蒙古科技与经济,2005(2):112-114. |
| |
作者姓名: | 王利英 |
| |
作者单位: | 中铁十八局第一工程有限公司人力资源部,河北,072750 |
| |
摘 要: | 本文首先分析了我国在加入WTO以后,国内企业的现状以及所面临的市场竞争压力,为了解决我国企业所存在的问题,以应对国外资本入侵的挑战,资产重组势在必行,并购则是一种有效的企业整合策略。然后把我国企业所面临的环境进行深入分析,说明了在新环境条件下我国企业进行同行业及跨行业并购必要性以及并购的效应。最后简要论证了以并购策略进行我国企业的整合不仅是应对外资挑战,而且是培育我国的大企业和企业集团,实施我国经济结构战略调整的有效工具。
|
关 键 词: | 并购 并购的效应 |
文章编号: | 1007-6921(2005)02-0112-03 |
修稿时间: | 2005年1月10日 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |