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| 发挥自身优势 找准市场位置──湛江师范学院劳动服务公司改革经验 | |
| 引用本文： | 简苞.发挥自身优势 找准市场位置──湛江师范学院劳动服务公司改革经验[J].高教探索,1997(2). |
| 作者姓名： | 简苞 |
| 摘 要： | 一、劳动服务公司是后勤服务工作社会化的重要载体之一湛江师院劳动服务公司是1992年底由学院膳食科从总务处分离出来成立的，是学院党政领导为探索后勤服务工作社会化而作出的重大决策。之所以用劳服企业作为后勤服务工作社会化的载体，是因为：1．劳服企业是自主经营咱负盈亏、独立核算、依法承担经济责任的集体所有制的法人实体，它的合法权益受国家法律保护。由劳服企业承揽某些后勤服务工作，可以使该项服务立即进入市场，体制改革一步到位，运行机制也能迅速转换。2根据国务院66号令的规定，“新开办的劳动就业服务企业免征所得税二至… |
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