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| 浅议出版社的广告经营管理职能 | |
| 引用本文： | 赵小昉.浅议出版社的广告经营管理职能[J].科技与出版,2002(2):17-19. |
| 作者姓名： | 赵小昉 |
| 作者单位： | 人民邮电出版社 |
| 摘 要： | 在一般企业中 ,与广告工作有关系的人员大致分为三个层次 ,即 :企业主管、广告主管、广告执行。在出版社 ,这三个层次的人员不外乎就是社级主管领导、广告部门负责人和媒体的广告操作人员。他们分别在广告的宏观决策、专业组织和具体实施方面担负着不同的角色。本文所要说明的 ,就是在出版社担负着不同广告角色的人员的广告职能。 一、主管社领导的宏观决策职能主管社领导是出版社的最高层领导。宏观决策即政策决策、导向决策、战略部署决策。最高层领导的宏观决策职能就是把握全局工作的走向 ,这是影响出版社发展的决定因素 ,当然也是… |
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