西飞集团六项措施搭建班组长培训平台

一、建立企业班组长培训体系 西安飞机工业公司现有职工两万余名,建制班组875个,其中生产型585个、服务型58个、管理型130个、技术型班组102个。1987年,公司按照国家二级企业的要求开始对班组实施综合管理,制定了班组工作条例和考核标准,实行班组长先培训后上岗、上岗后再定期培训制度。经过试点、总结、推广，再到全面深化的发展，不仅建立起了完整的班组管理网络体系，班组长培训工作也得到同步发展，基本形成了适合公司实际的班组长培训制度、方法和体系。