| “五位一体”：构建高校后勤市场监管体系 |
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| 作者姓名： | 张德高 秦义 |
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| 作者单位： | 1. 常州大学校长办公室
2. 常州大学后勤管理处 |
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| 基金项目： | 江苏省教育科学“十二五”规划2011年度重点资助课题“兼顾公益性与市场化的高校后勤社会化探索”(项目编号B-a/2011/01/002)；2012年江苏省高校哲学社会科学研究基金课题“基于准公共产品视角的高校学生食堂长效运行机制研究”(项目编号2012SJB880003)；2012年度常州科教城(高职教育园区)院校科研基金项目“基于协同理论的常州高职园区学生餐饮联盟运行机制研究”(项目编号k2012308)；常州大学高等职业教育研究院2012年资助项目“三轮驱动、六校一体”常州高职教育园区学生餐饮联盟运行机制研究---基于协同理论” |
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| 摘 要： | 建立完善高校后勤新型监控保障体系，必须构建起“五位一体”的高校后勤市场监管体系：即建立完善政府部门的“依法监管”、行业协会的“专业监管”、学校行政的“合同监管”、师生员工的“民主监管”以及服务企业的“自我监管”。各层次的监管要互相协调、互为补充，不断提高监管效率、降低监管成本、确保监管质量，形成多层次、全方位的高校后勤市场监管网络体系。
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| 关 键 词： | 高校后勤 五位一体 监管网络体系 |
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