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| 学会放手用人的本事（三） | |
| 引用本文： | 林强,王深勇.学会放手用人的本事（三）[J].继续教育与人事,2005(10):30-31. |
| 作者姓名： | 林强 王深勇 |
| 摘 要： | 信任不等于放任 从某个方面来讲，信任是领导对下属品质、能力的充分肯定，让他按照制定的原则自己办事；但是这绝不意味着让那些不具备良好品质和突出能力的下属任意所为，以至于破坏企业形象。一般，信任是一种理解和依赖，放任则是一种散漫和纵容，作为企业领导应当记住这一点，切忌混淆两者关系。因此，信任下属是必要的但不要过份，走上另一个极端——放任! |
| 关 键 词： | 本事 用人 学会 企业领导 企业形象 两者关系 信任 放任 下属 |
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