企业施行多元化经营的动机分析 |
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引用本文: | 高静.企业施行多元化经营的动机分析[J].辽宁广播电视大学学报,2009(2):71-72. |
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作者姓名: | 高静 |
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作者单位: | 本溪广播电视大学,本溪,117000 |
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摘 要: | 多元化经营,又被称为多角化化经营或多样化经营,是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定地经营,开发有发展潜力产品,或通过吸收、合并其他行业的企业,以充实系列产品结构,或者丰富产品组合结构的一种经营模式。近年来,关于专业化与多元化经营一直是企业在扩张过程中关注的重点问题。企业管理者选择多元化发展模式时,一般都有一定的动机,而且常常很复杂。企业内部条件和外部环境的变化都可能成为施行多元化的动机。对于企业来说,外部环境是指市场或政府,内部条件是指企业自身。
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关 键 词: | 企业管理者 多元化经营 动机分析 企业内部条件 潜力产品 外部环境 多样化经营 多元化发展 |
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