创建“激励、培育、管理”人才成长三机制

江苏华通动力重工有限公司现有员工1000名。为了加快与知识经济接轨的步伐,全面提升企业核心竞争力,该公司党政工一班人首先确立"人才是企业发展原动力"观念,从建立激励、培育、管理三个机制人手,着力优化人力资源配置,提高一线员工综合素质,精心打造适应市场需要的复合型一流员工队伍。