以效率为导向的精细化派工管理

精细化派工管理就是精益生产的手段之一。以工作包/工作指令(W/PW/O)、工序物量和工时等数据为基础建立数据库,分配工作任务的合理编制提供依据。作业单位根据自身作业特点,将WO/WP进行详细的分解,以派工结算单(WJ)的形式体现,每张派工结算单内容应包括派工结算单编号、工时、物量、作业区、班组、施工人员等信息,与上级W/O相对应,使得工作任务更加的清晰、明确,尤其是责任落实到个人。通过完善的反馈、考核制度,加强对生产现场的监控,能够直接反应质量问题及责任归属,为解决问题提供了理论依据,对公司发展方向的制定起到了决定性的作用。