加强煤炭企业全成本管理的对策探究

现行煤炭成本存在成本构成不完全、项目单一、费用提取不足等问题,其原因在于成本管理意识薄弱、成本项目划分不合理、成本控制力度不够等;而全部成本管理考虑了环境、资源、稳定、税费等成本要素,能够解决传统成本管理存在的不足;提出煤炭企业应树立相对过程成本管理思想,设计作业成本系统,运用标准成本进行成本控制,建立责任会计管理,运用供应链进行成本分析等建议。