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| 海尔新员工培训四部曲 | |
| 引用本文： | 王跃军. 海尔新员工培训四部曲[J]. 现代企业教育, 2004, 0(11): 23-23 |
| 作者姓名： | 王跃军 |
| 作者单位： | 江苏 |
| 摘 要： | 第一步：使员工把心态端平放稳。这第一步很重要。有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业化或职业技能．强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。毕业生新到一个陌生的，与学校完全不同的环境．总会有些顾虑：待遇与承诺是否相符；会不会得到重视：升迁机制对自已是否有利等等。在海尔，公司首先会肯定待遇和条件，让新人把“心”放下．做到心里有“底”。 |
| 关 键 词： | 企业文化 新员工 海尔 待遇 公司 顾虑 培训 毕业生 灌输 学校 |
The 4 steps of new employee training in Haier corporation |
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| Keywords: | |
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