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| 海尔新员工培训四步曲 | |
| 引用本文： | 王跃军.海尔新员工培训四步曲[J].现代企业教育,2004(11). |
| 作者姓名： | 王跃军 |
| 作者单位： | 江苏 |
| 摘 要： | 第一步：使员工把心态端平放稳这第一步很重要。有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。毕业生新到一个陌生的，与学校完全不同的环境，总会有些顾虑：待遇与承诺是否相符；会不会得到重视；升迁机制对自已是否有利等等。在海尔，公司首先会肯定待遇和条件，让新人把“心”放下，做到心里有“底”。 |
The 4 steps of new employee training in Haier corporation |
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| Wang Yuejun.The 4 steps of new employee training in Haier corporation[J].GREATEST MANAGEMENT,2004(11). | |
| Authors: | Wang Yuejun |
| Abstract: | |
| Keywords: | |
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