对HSE培训工作的反思

本文对企业的HSE培训工作进行了反思,主要立足于对管理人员HSE培训的分析,探讨了培训的体系性问题和培训与企业HRM的融合的问题。认为培训工作的滞后性在一定程度上导致了HSE管理体系推进工作的迟缓。建议企业在规划和实施管理人员的培训时,既要系统地规划,又不可超越规律;有必要通过培训的策划和实施,对管理层的HSE意识和能力进行规定和测量,并纳入人事决策的管理。