控制企业库存成本的有效途径——以XX公司为例

库存管理是物流管理的重要组成部分，是指一个组织对所储备的所有物品和资源进行的有效管理。库存管理不只是管理实物，更重要是管好库存成本。本文以真实的XX公司为例，阐述了良好的物流管理是如何通过控制库存的持有成本、获得成本和缺货成本。建立一套完善的物流管理体制来提高企业物流运作效益，从而加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平，并最终提高企业利润。