成本预测与施工控制——关于牡丹江工程成本管理的思考

工程项目成本是施工单位为完成工程项目的建筑安装工程任务所耗费的各项费用的总和。工程项目成本计划一般在项目经理负责下,由技术、预算、计划与财务人员通过项目的技术组织措施和施工预算以确定目标成本,并把指标分解到各单位工程施工班组和施工阶段进行控制管理,从而达到降低施工成本,提高项目施工效率的目的。