论供应链成本管理

长期以来,我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的,在财务上表现为成本高、盈利少,并成为制约我国企业实现可持续发展战略的重要因素。为此,本文将战略成本管理与成本战术安排结合起来,突破传统思维模式,从战略的角度去思考成本管理系统的设计,并将宏观价值分析与微观作业成本分析结合起来, 从供应链优化角度研究成本对价值增值的贡献。