全员绩效管理与薪酬分配模式探索与实践

随着电力改革体制的深入和电网规模的不断扩大，对供电企业的管理水平也提出了越来越高的要求。全员绩效管理作为一种有效的企业管理手段，如何与薪酬分配有效结合，充分发挥薪酬分配的激励作用，以达到促进企业发展和打造高效、稳定员工队伍的目的，最终实现企业和员工的共同发展，提高企业市场竞争力．是当前人力资源管理的核心课题。静海供电有限公司坚持以全员绩效管理工作为抓手，通过合理设计考核评价体系，将员工绩效与薪酬分配直接挂钩，建立高效、灵活的薪酬分配机制，调动广大员工的工作积极性，提升公司综合管理水平。