中国最廉价的稀缺资源是什么？

1992年,蓝色巨人IBM陷入泥潭,创造了次贷风暴前商业史上最大的年度亏损——亏损额高达50亿美元。郭士纳接下这个烂摊子,他上任伊始所做的两件事被争议一时：一边裁员4.5万人,一边却花费千万美元聘请专家在60天内提交咨询报告,进行竞争对手分析、市场细分、品牌管理、消费者偏好分析、销售渠道和广告系统整合等一系列策略建议。