| 联想集团的人力资源管理分析 |
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| 引用本文： | 朱彦旭.联想集团的人力资源管理分析[J].佳木斯教育学院学报,2015(3). |
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| 作者姓名： | 朱彦旭 |
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| 作者单位： | 延安大学西安创新学院 陕西西安 710100 |
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| 摘 要： | 在市场竞争日趋激烈环境下,企业如何依靠自身优势屹立于市场之林,笔者认为除了技术创新、资本规模以外,更多地在于人力资源的科学管理,如何提升员工综合技能、如何有效激发潜能以增强自身实力都是核心问题。知识经济时代,高素质的人力资源已成为高科技企业的稀缺资源,只有通过有效完善的内部管理机制,才能吸引并留住企业所需的关键人才。高科技有其自身特征,如何管理人才、留住人才,是中国高科技企业需要思考的问题,本文以此为出发点,阐述了人力资源相关理论,分析了以联想集团为案例的高科技企业人力资源管理在的突出问题及背后成因,希望探索我国高科技企业绩效管理的方法和问题对策。
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| 关 键 词： | 人力资源 管理 联想 培训 |
Analysis of the human resource management of Lenovo Group |
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| Zhu Yan-xu.Analysis of the human resource management of Lenovo Group[J].Journal of Jiamusi Education Institute,2015(3). |
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| Authors: | Zhu Yan-xu |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | human resources management Lenovo training |
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