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| 深圳万科推行培训积分管理 | |
| 作者姓名： | 汤献华 |
| 摘 要： | 万科倡导：学习是一种生活方式，通过学习可以创造自我，扩展创造未来的能量，鼓励员工利用多种方式灵活地学习；万科推行全员培训，并通过培训积分的形式将培训工作量化；万科将每年员工获得培训积分的多少作为衡量员工学习进步的标尺之一，并将积分作为职务晋升和获奖的必要条件，规定了职务晋升和获奖的最低积分；万科认为培训是一个不断发展的事业，培训课程和内容必须与时俱进，因此关于职员培训积分的基本要求将依年度进行调整和公布；万科尤其强调领导在培训工作中的重要性。领导给员工讲课也是领导者获得培训积分的重要途径之一。万… |
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