试论美国企业创新管理——通用电气公司研究实验室协调合作机制分析

通用电气公司研究实验室是整个科技创新过程有机性嵌入企业内部的制度创新。研究实验室通过实验室内部协调机制与公司其它部门的协调机制以及外部环境的协调机制等管理制度,实现了早期的成功运作与发展,为公司的整体利益和长期发展做出了巨大贡献,同时成为美国工业界创立企业内部科研机构的典范,为美国工业整体科技含量的提升,产业结构的优化升级和国家经济社会的创新发展与竞争力的提升做出了突出贡献。