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| 蒙牛业务合并记 | |
| 引用本文： | 武春霞.蒙牛业务合并记[J].华夏星火,2013(3):60-62. |
| 作者姓名： | 武春霞 |
| 摘 要： | 据悉,近期蒙牛乳业下达通知调整组织架构,其三个核心部门——常温、低温及冰淇淋合并成一个部门.蒙牛相关媒体负责人、表示,组织架构调整是企业内部调整和管理.蒙牛乳业内部人员透露,蒙牛还有大量人员缺口,因此,此次调整不会裁员,调整旨在向大区放权.
据了解,自2010年起,蒙牛的架构就已经开始了大规模调整,在合并部门的同时,蒙牛还增加了区域,从原先的10个区域增加到现在的20个,以与"产地销、销地产"战略布局相匹配. |
| 关 键 词： | 冰淇淋 组织架构 产业链 三个部门 内部调整 合并 大区 区域经理 事业部 常温 |
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