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| 健身热在西方企业中 | |
| 引用本文： | 唐达君.健身热在西方企业中[J].体育博览,1985(2). |
| 作者姓名： | 唐达君 |
| 摘 要： | 各大跨国公司、企业在促进健身运动中不甘落后。有些公司采取的是心理战术,比如东京饭店的开发者就提出:老年雇员如能在公司的健身考试中及格,其退休年龄便可延缓,这在经营管理上可称得上是一个新创举。另一些公司则使雇员们不必离开工作地点便可达到锻炼的目的。已有三年历史的康采恩工业健身有限公司承接为各公司、企业就地安装体育设施以及配备教练和服务人员的业务。两年半以前,大公司只建立了四个服务中心,而今天则已经发展到了十八个——它的对象已包括众议院议员这类头面人物。不少香港的公司建立了游泳、小橡皮球(在围墙内用小网拍玩的一个球种)、网球、足球等场地设施。在西德,有一百万以上的人可以享受室内体育设施。例如西门子电子公司每年在开展公司体育活动上的投资就达四 |
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