总务工作如何为教学第一线服务

就总务工作如何为教学第一线服务的问题,我访问了富有工作经验的河北区王串场中学总务主任齐德宗同志。他认为,一个学校教育质量的好坏,教师队伍的业务水平起关键作用。因此,学校的总务工作不能只做校舍维修与公物购置、保管工作,更重要的是要肯于智力投资,在财力上保证教师业务进修费的开支。用齐主任的话说,就是要“把钱用在刀刃上”。王串场中学是1975年建立的初中校。现有教职员工96人,一线教师53人,其中,青年教师约占三分之二。他们大部分是十年前经过短期培训后走上教育战线的回乡知识青年,文化业务水平低,工作吃力。由于师资力量弱,教学质量一直上不去。面对这种状况,学校认为要提高教学质量,必须从提高