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油田基层员工的情感激励
作者姓名:张贵海
作者单位:胜利油田滨南采油厂,山东滨州,256606
摘    要:随着近几年新员工不断充实到油田基层单位,油田员工的年龄结构和知识结构发生了巨大的变化,怎样才能更有效的激发员工的工作热情,提高工作效率,成了油田基层单位遇到的难题。实施员工情感激励有助于提高工作绩效,有助于稳定职工队伍,是油田基层单位队伍管理的必然选择。

关 键 词:油田基层单位  情感激励  队伍管理
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