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职校托管:提升办学管理水平的捷径?
摘 要:
<正>2014年年初,黑龙江省甘南县职教中心开始委托齐齐哈尔工程学院进行管理。托管办学遵循"三个分离"的原则:职教中心的所有权与办学权分开,产权与经营权分开,举办者与管理者分开。托管期间,甘南职教中心的学校名称和建制不变,学校人员事业单位身份不变,原投资渠道不变,办学经费只增不减,因托管而产生的经济效益用于职教中心发展。托管费用每年110余万元,由甘南县境内的企事业单位共同出资,以捐款的形式汇入齐齐哈尔工程学院教育发展基金会,职教中心的师生有享用该基全会奖励和补助的权利。
关 键 词:
职教中心
办学管理
办学经费
投资渠道
学院教育
发展基金会
举办者
工程学院
职教人
城市职业
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