知识管理在油田干部管理应用中的创新型研究

知识可以分为显性知识和隐性知识,知识管理可以有效的帮助我们获取和传递知识。当前油田干部管理工作还存在着管理职能弱化、人员素质参差不齐以及管理制度不完善等一系列的问题。我们要建立起有效的知识共享平台,和互信的心理机制,通过适宜的媒介,把隐形知识有效的传递给企业干部。这不仅能够提升工会的管理成效,对于企业的良性循环也是十分有益的。