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| 校长工作“十个早” | |
| 引用本文： | 华端福.校长工作“十个早”[J].教学与管理,2002(35). |
| 作者姓名： | 华端福 |
| 作者单位： | 贵州桐梓县复兴小学 |
| 摘 要： | 作为一所学校的主要管理者的校长，要把学校工作抓得井井有条，营造人心所向的教育氛围，我认为校长日常工作应讲求十个“早”。一、天天早到校天天早到校是校长楷模形象的体现，对陆续到校的师生问个“早”和向更早到校的师生说声“我落后了”，以营造一天工作中的第一个和谐气氛，融自己于群体中，使大家心情舒畅地一道工作、学习、生活。二、思想早统一在一个群体中，每个成员的观念意识、文化修养、思维方式等都有各种各样的差异。校长要及早分析各种不同的思想、观点（包括对立的意见），用科学的方法、正确的态度、容易接受的措施，做… |
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