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| 浅谈项目监理机构对进度控制工作的几点建议 | |
| 作者姓名： | 蒋华 |
| 作者单位： | 昆山市中建项目管理有限公司,江苏昆山,215300 |
| 摘 要： | 简述项目监理机构在监理过程中，通过对建筑市场复杂因素，参建各方的内外关系协调，施工现场质量、安全、投资控制，季节与天气等因素影响造成的进度偏差，提出监理如何运用严格的控制手段与相关措施，对项目施工进度实行有效监管，最终实现对合同总目标的全面管控。 |
| 关 键 词： | 控制难点 穿插配合 关键因素 纠偏措施 内部管理 三控管理 解决争端 |
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