论企业业绩评价的指标体系改良——基于财务预算管理

企业业绩评价是实现预算管理目标的保障。它是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理，绝非简单预测结果的数量化表现。而预算管理又以全面预算管理为重要系统工程，是全方位、全员、全过程的体现。本文讨论的全面预算管理为构建和运用业绩评价的动态模式提供了必要性和可能性；拓展了业绩评价的内容、层次和指标范围；并主要以企业运营的供应环节及后续的激励机制来展开。