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激励及其在管理中的有效利用
引用本文:吕丽峰,刘海玲.激励及其在管理中的有效利用[J].天中学刊,2006,21(1):135-137.
作者姓名:吕丽峰  刘海玲
作者单位:河南大学,河南,开封,475001
摘    要:激励按其来源分为内在激励和外在激励。外在激励更多的是以“经济人”和“社会人”的人性假设为基础的,而内在激励则以“自我实现人”为基础。在管理中,有效利用内、外激励需做到:一、以能够满足人的需要为基础;二、认识到内在激励和外在激励的正向性、负向性以及强度的高低;三、培养员工成为能够自我激励的“学习人”。

关 键 词:激励  内在激励  外在激励  人性假设
文章编号:1006-5261(2006)01-0135-03
收稿时间:2005-07-25
修稿时间:2005年7月25日

Stimulation and Its Effective Use in the Management
L Li-feng,LIU Hai-ling.Stimulation and Its Effective Use in the Management[J].Journal of Tianzhong,2006,21(1):135-137.
Authors:L Li-feng  LIU Hai-ling
Institution:L(U) Li-feng,LIU Hai-ling
Abstract:
Keywords:stimulation  inside stimulation  outside stimulation  humanness hypothesis
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