铸造精品赢市场——阜阳建工集团有限公司合肥分公司优质管理侧记

完善的制度是现代企业成功的前提。阜阳建工集团在企业实行股份制改革以后，首先从加强企业制度建设入手，修订和整合现行的各项规章制度，理顺制度落实途径，坚持有制度必依，执行制度必严，违反制度必究，真正做到“以制度治企”。企业先后通过质量管理体系、职业健康安全管理体系及环境管理体系三个体系的认证工作，全面贯彻质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系，并以三个体系认证的整合为核心，提高企业的各项管理水平。 阜阳建工集团合肥分公司，自2002年进入合肥建筑市场以来，以集团公司的各项优越资源为后盾，得到建设主管部门和建设单位的一致好评，依靠“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，育一批人才”的项目管理理念，顺利将各个优良工程展示给社会各个领域。截至目前，该公司在建和已完成工程已达50多个，覆盖合肥市每一个城区。公司所建工程先后获得省级质量奖“黄山杯”、市级质量奖项“琥珀杯”和省级“安全文明示范工地”奖、市级“安全文明示范工地”奖等荣誉。