如何加强施工企业的成本控制 |
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作者姓名: | 朱红军 |
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作者单位: | 苏州交通工程集团有限公司,江苏苏州,215000 |
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摘 要: | 施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。加强施工企业项目管理中的成本控制是向科学管理要效益的具体举措,在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力,才能使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
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关 键 词: | 成本控制 事前控制 事中控制 事后控制 |
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