人才的合理使用与有序流动

目前,企业用人中最难解决的问题之一是如何使用好水平高、能力强、有特殊才能的人才。这类人才,在见识、学识及实际工作能力等方面均高人一筹,他们成绩卓著,影响力大,在工作中有自己明确的思想,很少隐瞒自己的观点(尤其是学术观点),敢于坚持已见,甚至事事都有自己“独道之处”,对这样难得的人才,如果使用不当,很容易产生逆向流动,造成人才流失。因此,我们只有合理使用,才能充分发挥其专长和优势。首先根据企业的组织环境和工作任务,结合专业人才的个人特长,合理安排工作岗位,为其提供充分发挥聪明才智的机会。其次对他们所研究的领域在物力、财力上给予相应的支持,为其施展才能提供必要的物质技术条件。第三,当他们在工作岗位上做出了一定贡献时,要及时