浅谈高校后勤集团员工激励机制的建立——以HS校为例

高校后勤管理是保障学校教学、科研工作正常而有序进行的前提。在后勤管理工作中最为重要的就是对人的管理,而如何最大程度地调动不同岗位员工工作的积极性、主动性、创造性,使个人的潜能转变成后勤集团整体效率和效益,全面做好“三服务,两育人”工作,笔者认为,建立科学合理的激励机制,是解决这一问题的重要途径。