体制转换与特色发展——以淮北煤炭师范学院为例 |
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作者姓名: | 王磊 |
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作者单位: | 淮北煤炭师范学院,安徽,淮北,235000 |
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摘 要: | 高校内部管理体制改革是学校发展的动力,是提高教育质量与办学效益的强大动力和必然要求。煤炭院校划转地方后的10年,按照“巩固、深化、提高、发展”的方针,对进一步盘活资源、激发学校发展活力等问题进行了深入探索和实践,取得了一些成功的经验。但接下来,这些高校都因面临着如何找到适合自身的、特色鲜明的发展之路,而在思考、酝酿新一轮内部管理体制改革。
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关 键 词: | 体制转换 行业高校 特色发展 |
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