加强通信建设项目管理 确保目标的实现

本文旨在研究如何在目前的通信项目管理框架下，如何灵活运用项目管理知识领域，使通信工程的项目管理水平更上一个台阶。以及目前通信建设项目管理实施的必然性与意义。对于以“项目”为基本运作单位的通讯运营企业来说，主要目标是让每个项目都能使“客户满意、公司获利”。