实施“两个模块”把握“三个关键”推进精细化管理水平

本文通过对大庆油田热电厂除尘分厂自编及实施“两个模块”作业法的管理措施，向人们展示一下精细化管理结硕果的效应，说明切实做好日常精细化管理工作的必要性，以彻底改变管理粗放的状况，全面提高管理水平。