摘 要: | 2008年,中国航空工业完成了历史性的战略重组,重组后的中航工业成立了14个专业化子公司,如何通过资本化运作,实现科学合理的专业化整合,从而实现集团的跨越式发展,这是新的中航工业集团面临的巨大挑战。1月15日,由中航工业资本运营部和战略规划部联合举办的“中航工业2009年度峰会专业化发展论坛”在京举行,集团子公司、事业部和研究院以及新近按照集团发展战略正在进行重组企业的“掌门人”汇聚一堂,共同探讨专业化整合的实现途径,分析遇到的问题,研究解决对策,同时分享工作经验和体会,进而认识到以资本运作为手段,以专业化整合为途径,最终实现集团公司的产业化发展的战略意义。论坛由资本运营部部长李平主持,共有19人做了主题演讲,集团公司领导与演讲人及听众进行了互动交流。
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