| 我国体育用品企业战略转型能力的评价与分析——以安踏公司为例 |
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| 引用本文： | 路伟尚,金育强.我国体育用品企业战略转型能力的评价与分析——以安踏公司为例[J].武汉体育学院学报,2019,53(4):34-40,85. |
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| 作者姓名： | 路伟尚 金育强 |
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| 作者单位： | 1. 惠州学院 体育学院, 广东 惠州 516007;2. 湖南师范大学 体育学院, 湖南 长沙 410012 |
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| 基金项目： | 广东省哲学社会科学共建项目（GD16XTY08）。 |
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| 摘 要： | 从市场把握能力、资源整合能力、组织管控能力和持续创新能力4个方面,构建体育用品企业的战略转型能力评价指标体系,并以安踏公司为例,对其战略转型能力进行评价与分析。研究表明:该公司战略转型能力属"强"这一级别;市场把握能力、资源整合能力和持续创新能力均较优秀,从而保障了公司顺利推进并最终完成战略转型。此外,该公司在市场响应能力、基础资源适应能力、创新环境培育能力方面存在继续提升的空间。最后,为体育用品企业顺利实施战略转型提出相关建议。
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| 关 键 词： | 体育用品企业 战略转型能力 资源整合 创新能力 市场响应 环境培育 安踏公司 |
| 收稿时间： | 2018-12-06 |
Strategic Transformation Capabilities of Sports Goods Enterprises: A Case Study of Anta International Limited |
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| LU Weishang,JIN Yuqiang.Strategic Transformation Capabilities of Sports Goods Enterprises: A Case Study of Anta International Limited[J].Journal of Wuhan Institute of Physical Education,2019,53(4):34-40,85. |
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| Authors: | LU Weishang JIN Yuqiang |
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| Institution: | 1. School of P. E., Huizhou University, Guangdong, Huizhou 516007, China;2. School of P. E., Hunan Normal Univ., Changsha 410012, China |
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| Abstract: | This paper built a strategic transformation capability evaluation index system of sporting goods companies from market grasp,resource integration,organizational control and continuous innovation.Analysis of Anta International Limited showed that its strategic transformation capability was strong.Its excellent ability to integrate resources,organizational management control and continuous innovation,Anta could advance and complete the strategic transformation.In addition,its ability of market responsiveness,basic resource adaptation,innovation and nurturing environment needed further improvement. |
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| Keywords: | sporting goods company strategic transformation capability resource integration innovation market environment Anta International Limited |
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