浅谈国有企业人才培训性开发 |
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引用本文: | 阮祥发,肖明葵.浅谈国有企业人才培训性开发[J].中国培训,2000(6):24-25,28. |
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作者姓名: | 阮祥发 肖明葵 |
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摘 要: | 现代人力资源管理与开发理论认为,人才资源的开发分为四个层次,即“自我开发”、“培训性开发”、“使用性开发”和“政策性开发”,这四个层次相互联系,依次一个比一个涵盖面广,影响范围大。“培训性开发”处于人才资源开发的第二个层次,它主要强调师生师徒双方在知识与技能方面的相互关系,注重培训者和被培训者双方间的互动。它既是第三层次的基础,又与第三层次相互交叉,相互促进。因此,做好人才资源的培训性开发工作,是提高员工综合素质和企业竞争力的有效途径,是国有企业人力资源管理的一项重要课题。一、合理利用培训资源,提高员工综合…
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关 键 词: | 国有企业 人才培训 人力资源开发 综合素质 |
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