世行项目施工风险管理模型探讨

施工项目管理是指为完成项目的目标——要求的质量、规定的时限、批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调；主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的进度、质量、费用等达不到预期目的的各种变化。项目风险管理是指为确保项目避免发生风险或将风险发生的损失降到最小程度所做的一系列工作和过程。世行贷款工程项目的运行规则和国内项目有很多的差异，研究项目承包施工管理的风险管理问题具有重要的意义。