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| 日美两种管理理念分析 | |
| 作者姓名： | 陈曙 黄鹏 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 一、日本重视“改善”与美国重视“创新”的原因 传统上,美国的企业较重视“创新”,日本的企业较重视“改善”。这与美日两国的历史、文化、制度、及思维方式存在着内在的联系。 为什么“改善”能在日本大行其道呢? 首先让我们从组织上看:在日本企业中,管理人员中级别较高的,对“改善”负有领导的责任,他们经常深入一线,组织、督促“改善”工作;级别 |
| 关 键 词： | 日本 美国 企业管理 创新 改善 |
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