大型建筑企业物资集中采购实施探究

管理是企业永恒的主题，管理出效益，对于体量巨大的央企更是如此。本文以中国铁建为例，详细介绍了中国铁建物资采购管理工作的情况，从思想认识、平台搭建、队伍建设、方案统筹、监督评估5个方面就企业如何做好物资集中采购工作给出了建议，以探求如何能在时代飞速发展，企业规模快速扩张的今天，更高效、更规范、更优质地做好大宗物资集中采购管理工作，达到降本增效、提高企业管理水平的目的。