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| 推进供销系统岗位培训进程之浅见 | |
| 摘 要： | <正> 回顾几年来供销社系统开展岗位培训试点工作的实践,摸索了一些有益的经验,也在存在的问题当中找到了深化岗位培训、加快步伐的方向和对策。笔者以为: 一、解决深化岗位培训的难点,在于配套政策的落实。分析岗位培训进展缓慢的原因,有人云是工学矛盾突出,生源不能保证,或曰是企业短期行为,缺少目标责任。等等。笔者认为,这些都不是问题的本质所在,为此,列举一例论证。如皋市供销职工学校在试办第一期门店经理岗位培训班时,原计划每乡二人,应到104人,报到时实到63人。办学单位了解到生源不足的原因,征求基层企业的意见,针对农村供销社月头进货、月底盘点的经营特点和门店经理离职学习时的岗位经济责任,采取中旬集中,短期培训,单科独进,合成达 |
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