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| 提升高校经营意识 | |
| 作者姓名： | 戚务念 |
| 作者单位： | 南昌工程学院高等教育研究所 |
| 摘 要： | 从长远考虑,解决高校债务问题必须发挥高校自身的主动性,主动性一旦调动,办法总比困难多.中山大学校长黄达人说:"作为大学校长,应该有一种投入和产出的概念."要维持大学的良性运转,更好地‘经营’,需要有强烈的成本意识."在进行投资决策时,高校一定要对投入和产出、成本和效益进行充分论证,谨慎选择;高校在利用通过负债取得的资金过程中,要自始至终加强对资金的计划管理和目标管理,保障资金使用的透明度,加强资金使用的制度建设和监管力度,避免不合理支出以及贪污浪费等现象,挤干高校教育成本中的水分. |
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