开放高校服务市场引发深层次的思考

高校后勤服务社会化的改革历经了十多年的改革，沉积了丰富的经验，形成了多种模式，取得了明显成效。从广义角度讲改变了建国以来的传统计划模式，创新了高校服务体制，推进了高校后勤服务与社会市场渐进性的接轨。从狭义的角度讲，高校后勤社会化改革自身根据地域和学校现有的条件形成了现行的三种管理形式，即：自主管理型，混合管理型，联合管理型的后勤管理体制。